Kathleen K.REARDON: "Odwaga jako umiejętność"
Kathleen Kelly REARDON

Kathleen Kelly REARDON

"Odwaga jako umiejętność"

W biznesie odważne działanie jest w istocie specyficznym rodzajem podejmowania skalkulowanego ryzyka. Osoby, które zostają dobrymi liderami, wykazują ponadprzeciętną gotowość do wykonywania śmiałych kroków, ale zwiększają swoje szanse na sukces dzięki dokładnemu namysłowi i przygotowaniom.

Linda A.HILL: "Proces stawania się szefem"
Linda A. HILL

Linda A. HILL

"Proces stawania się szefem"

Początkujący menedżer wpada w pułapkę w postaci zbytniego polegania na swojej władzy formalnej jako źródle wpływu. Zamiast tego powinien budować swoje wpływy poprzez tworzenie sieci silnych, wzajemnie powiązanych, opartych na wiarygodności i zaufaniu relacji w swoim zespole i całej organizacji — kawałek po kawałku.

Michał BONI: "Wspólnotę ducha i siły Europy determinuje Solidarność"
Michał BONI

Michał BONI

"Wspólnotę ducha i siły Europy determinuje Solidarność"

“Dobra polityka powinna być jak krystalizowanie i łączenie cząsteczek…. Taka polityka ma sens, media, które taką politykę opisują i pokazują – mają sens. A 24-godzinny polski spór w mediach o zdanie premier Bieńkowskiej: ”sorry…” (nie to powiedzenie, ale ten hałas medialny) nie ma dla prawdziwej polityki znaczenia”

Eryk MISTEWICZ: "Menedżer z blogiem? Jestem przeciw. To całkowita pomyłka"
Eryk MISTEWICZ

Eryk MISTEWICZ

"Menedżer z blogiem? Jestem przeciw. To całkowita pomyłka"

“Blogi firmowe i eksperckie blogi prezesów firm to komunikacyjny błąd, droga donikąd. Moim zdaniem nie tylko nie budują wizerunku menedżerów, nie wzmacniają ich pozycji rynkowej, ale wręcz osłabiają, wprowadzając dyskomfort w odbiorze, odbierają wypracowaną często przez lata pozycję i powagę”