Skrócenie tygodnia pracy. Polacy przeciw [Sondaż]

Badanie United Surveys by IBRiS z grudnia 2025 roku ujawnia zdecydowany brak społecznego poparcia dla skrócenia ustawowego tygodnia pracy w Polsce. Pomimo trwającego pilotażu rządowego i europejskiej debaty na temat work-life balance, polscy respondenci wykazują głęboki sceptycyzm wobec tego rozwiązania – niezależnie od przynależności politycznej. Skrócenie tygodnia pracy nie znajduje tak wielu zwolenników, jak można by sądzić.

„Jaki ma Pan/Pani stosunek do pomysłu skrócenia ustawowego tygodnia pracy?”

Polacy wykazują wyraźny sceptycyzm wobec skrócenia ustawowego tygodnia pracy. Zdecydowana większość respondentów – ponad 60% – nie popiera tego rozwiązania, podczas gdy zwolennicy stanowią mniejszość około 31%.

Skrócenie tygodnia pracy. Zróżnicowanie postaw według preferencji politycznych

Analiza rozbicia wyników według orientacji politycznej ujawnia istotne różnice w postawach wobec krótszego tygodnia pracy, choć w każdej z grup dominuje sceptycyzm.

Wyborcy koalicji rządzącej (KO, Trzecia Droga, Lewica)

Najbardziej otwarta grupa na zmiany, choć nadal przeważają przeciwnicy:

• Za skróceniem: 43%
• Przeciw: 49%
• Niezdecydowani: 8%

Różnica między zwolennikami a przeciwnikami wynosi zaledwie 6 punktów procentowych, co wskazuje na znaczące rozdarcie w elektoracie koalicji rządzącej.

Wyborcy opozycji (PiS, Konfederacja)

Najsilniejszy sprzeciw wobec skrócenia czasu pracy:

• Za skróceniem: 23%
• Przeciw: 69%
• Niezdecydowani: 8%

Przewaga przeciwników nad zwolennikami wynosi 46 punktów procentowych – wynik świadczący o zdecydowanym odrzuceniu koncepcji w tym elektoracie.

Osoby niegłosujące na główne bloki

Również charakteryzujące się wysokim poziomem sceptycyzmu:

• Za skróceniem: 26%
• Przeciw: 66%
• Niezdecydowani: 8%

Skrócenie tygodnia pracy – kluczowe wnioski i implikacje

Brak społecznego konsensusu

Wyniki badania jednoznacznie wskazują na brak poparcia społecznego dla rewolucyjnych zmian w kodeksie pracy:

• Dwukrotna przewaga przeciwników nad zwolennikami (61,5% vs 30,9%)
• Niemal co trzeci respondent (31,2%) zdecydowanie odrzuca tę koncepcję
• Zaledwie 10,8% wyraża zdecydowane poparcie

Ponadpartyjny charakter sprzeciwu

Sceptycyzm wobec krótszego tygodnia pracy przekracza podziały polityczne:

• Nawet w najbardziej przychylnej grupie (wyborcy koalicji rządzącej) przeciwnicy stanowią relatywną większość
• We wszystkich grupach politycznych odsetek przeciwników przekracza 49%
• Pomysł nie znajduje silnego zaplecza w żadnym z głównych obozów politycznych

Kontekst pilotażu rządowego

Badanie zostało zrealizowane w momencie startu rządowego programu pilotażowego (1 stycznia 2026 r.), w którym uczestniczy:

• 90 firm i instytucji (sektor prywatny i publiczny)
• Ponad 5000 pracowników
• Finansowanie: 50 mln zł na lata 2025–2027 (z Funduszu Pracy)
• Średnie dofinansowanie: 0,5 mln zł na podmiot

Sceptycyzm społeczny może stanowić poważną barierę dla ewentualnego upowszechnienia tego modelu, nawet w przypadku pozytywnych wyników pilotażu.

Skrócenie tygodnia pracy – interpretacja socjologiczna

Etyka pracy i bezpieczeństwo ekonomiczne

Wysokie poparcie dla zachowania obecnego modelu pracy może wynikać z zakorzenionej w polskim społeczeństwie etyki pracy oraz obaw o bezpieczeństwo ekonomiczne. W kraju, gdzie realna produktywność i wysokość płac nadal pozostają poniżej średniej unijnej, pracownicy mogą obawiać się, że skrócenie czasu pracy przełoży się na obniżenie realnych dochodów lub pogorszenie konkurencyjności firm.

Brak zaufania do reformy systemowej

Społeczny sceptycyzm może również odzwierciedlać brak zaufania do zdolności państwa i pracodawców do wdrożenia tego typu reformy bez negatywnych skutków ubocznych. Doświadczenia wcześniejszych reform rynku pracy mogły ukształtować postawę ostrożności wobec daleko idących zmian w kodeksie.

Struktura gospodarki i specyfika sektorów

Polska gospodarka charakteryzuje się znacznym udziałem sektorów, w których skrócenie czasu pracy może być trudne do wdrożenia bez utraty efektywności – handel, usługi, przemysł czy budownictwo. Respondenci mogą być świadomi tych ograniczeń strukturalnych, co przekłada się na realistyczną ocenę możliwości wprowadzenia czterodniowego tygodnia pracy.

Skrócenie tygodnia pracy bez społecznego poparcia

Badanie United Surveys by IBRiS z grudnia 2025 roku ujawnia zdecydowany brak społecznego poparcia dla skrócenia ustawowego tygodnia pracy w Polsce. Pomimo trwającego pilotażu rządowego i europejskiej debaty na temat work-life balance, polscy respondenci wykazują głęboki sceptycyzm wobec tego rozwiązania – niezależnie od przynależności politycznej.

Wynik 61,5% przeciwników wobec 30,9% zwolenników stanowi wyraźny sygnał, że polskie społeczeństwo nie jest obecnie gotowe na rewolucję w kodeksie pracy. Nawet wśród wyborców koalicji rządzącej, która zainicjowała pilotaż, przeważają głosy krytyczne. W kontekście socjologii pracy wyniki te można interpretować jako wyraz zakorzenionej w polskiej kulturze etyki pracy, obaw o bezpieczeństwo ekonomiczne oraz realistycznej oceny strukturalnych barier dla wdrożenia krótszego tygodnia w polskich warunkach gospodarczych. Dalsze kroki w kierunku reformy czasu pracy wymagać będą nie tylko pozytywnych wyników z pilotażu, ale przede wszystkim szerokiej kampanii edukacyjnej i budowania społecznego konsensusu.

Źródło: United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski, 19–21 grudnia 2025

Arkadiusz Jordan