Tylko 7 proc. Polaków angażuje się w pracę. Najniższy wynik w Europie

Polski rynek pracy stoi przed problemem, który nie dotyczy poziomu zatrudnienia ani płac, lecz jakości relacji między pracownikiem a organizacją. Z najnowszych analiz wynika, że zaledwie 7 proc. pracowników w Polsce deklaruje wysokie zaangażowanie w wykonywaną pracę. To jeden z najniższych wyników w Europie.

Polska daleko poniżej Europy

Dane te przywołuje Polski Instytut Ekonomiczny, analizując wyniki raportu Gallup „State of the Global Workplace 2026”, opartego na badaniach przeprowadzonych w 2025 r. w 160 krajach świata na grupie ponad 5,7 mln osób.

Z raportu wynika, że średni poziom zaangażowania pracowników w Europie wynosi 12 proc., a globalnie 20 proc. Polska, z wynikiem 7 proc., znajduje się na jednym z ostatnich miejsc na kontynencie.

Jednocześnie dane pokazują wyraźny paradoks: aż 43 proc. Polaków deklaruje ogólną satysfakcję z życia. To wynik niższy niż europejska średnia wynosząca 49 proc., ale wyższy niż średnia globalna na poziomie 34 proc. Równocześnie 57 proc. badanych uważa, że sytuacja na rynku pracy sprzyja poszukiwaniu zatrudnienia.

Spadek zaangażowania mimo poprawy warunków

Dodatkowe dane przywołane przez Polski Instytut Ekonomiczny, pochodzące z raportu Enpulse „Zaangażowanie 2025”, wskazują, że poziom zaangażowania w Polsce spadł z 66 proc. w 2024 r. do 63 proc. w 2025 r.

Badanie mierzyło trzy kluczowe wymiary: poczucie sensu pracy, wpływ na funkcjonowanie firmy oraz możliwości rozwoju. Spadek w tych obszarach oznacza, że pracownicy coraz rzadziej identyfikują się z miejscem pracy.

Kryzys przywództwa i komunikacji

Jedną z najczęściej wskazywanych przyczyn niskiego zaangażowania jest sposób zarządzania. 40 proc. pracowników oceniło komunikację pionową w firmach jako niewystarczającą, a 38 proc. wskazało, że nie ma dostępu do wszystkich informacji potrzebnych do efektywnej pracy.

Znajomość misji firmy deklaruje 65 proc. pracowników, o 5 punktów procentowych mniej niż rok wcześniej. Jednocześnie liczba osób, które nie poleciłyby swojej firmy jako miejsca pracy, przewyższa liczbę tych, które są skłonne ją rekomendować.

Adaptacja zamiast zaangażowania

Eksperci Polski Instytut Ekonomiczny zwracają uwagę na istotną różnicę między przystosowaniem się do warunków pracy a realnym zaangażowaniem.

„Stosunkowo wysoki odsetek pracowników ogólnie zadowolonych z życia przy jednocześnie jednym z najniższych w Europie poziomów zaangażowania w pracę wskazuje, że polscy pracownicy adaptują się do realiów firmy, ale nie nawiązują z nią więzi emocjonalnych”, podkreślono w analizie.

To oznacza, że problem nie dotyczy dobrostanu pracowników jako takich, lecz jakości relacji między nimi a organizacjami.

Obecność bez identyfikacji

Raporty pokazują wyraźnie, że obecność w pracy nie oznacza zaangażowania. Pracownicy wykonują swoje obowiązki, ale nie identyfikują się z celami firmy, nie odczuwają wpływu na jej funkcjonowanie i nie widzą dla siebie długoterminowej perspektywy.

To zjawisko przekłada się na niższą produktywność, mniejszą innowacyjność i większą rotację kadr.

Systemowe wyzwanie dla gospodarki

Skala problemu wskazuje, że nie jest to kwestia pojedynczych firm, lecz zjawisko systemowe. Niski poziom zaangażowania oznacza ograniczenia dla całej gospodarki, od efektywności przedsiębiorstw po tempo wzrostu.

Polska znajduje się więc w sytuacji, w której wysoka aktywność zawodowa nie przekłada się na równie wysoki poziom zaangażowania w pracę.

Problem, który będzie narastał

Jeśli nie nastąpi poprawa jakości zarządzania, komunikacji i relacji w miejscu pracy, poziom zaangażowania może dalej spadać. W warunkach rosnącej konkurencji międzynarodowej oznacza to ryzyko osłabienia pozycji gospodarczej.

Problem niskiego zaangażowania nie jest więc jedynie kwestią rynku pracy. To jedno z kluczowych wyzwań rozwojowych Polski.

PAP/ LW