Marta Nawrocka dobrze odnalazła się w roli Pierwszej Damy

Marta Nawrocka po pierwszym roku w Pałacu Prezydenckim może mówić o wyraźnym społecznym kredycie zaufania. Ponad połowa Polaków pozytywnie ocenia jej działalność i publiczną aktywność, a wśród osób, które wyrobiły sobie zdanie na jej temat, dobre oceny stanowią niemal trzy czwarte wszystkich odpowiedzi. Wyniki sondażu pokazują, że Pierwsza Dama odnalazła własny sposób pełnienia tej wymagającej i pozbawionej dokładnie określonych ram roli.

Polacy dobrze oceniają Martę Nawrocką

Z badania United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski wynika, że działalność Marty Nawrockiej pozytywnie ocenia 50,4 proc. respondentów. Zdecydowanie dobrą opinię wyraziło 20,6 proc. ankietowanych, a kolejne 29,8 proc. wybrało odpowiedź „raczej pozytywnie”. Negatywne zdanie ma łącznie 18,9 proc. badanych, w tym 9,2 proc. ocenia Pierwszą Damę raczej źle, natomiast 9,7 proc. zdecydowanie źle.

Oznacza to, że pozytywne oceny przeważają nad negatywnymi w stosunku niemal 2,7 do 1, a saldo wyniku wynosi 31,5 punktu procentowego na korzyść Pierwszej Damy. Jeszcze bardziej wymowny obraz otrzymujemy po uwzględnieniu wyłącznie osób, które potrafiły dokonać oceny. W tej grupie aż 72,7 proc. respondentów wypowiada się o działalności Marty Nawrockiej pozytywnie.

Wartość tego wyniku jest szczególna, ponieważ funkcja Pierwszej Damy nie wiąże się z konstytucyjnie określonym zakresem kompetencji. Jej znaczenie zależy przede wszystkim od osobowości małżonki prezydenta, wybranych przez nią tematów oraz umiejętności budowania relacji z ludźmi. Po roku można stwierdzić, że Marta Nawrocka zdołała stworzyć rozpoznawalny profil działalności, nie próbując jednocześnie wchodzić w rolę polityka ani rywalizować o uwagę z Prezydentem RP.

Sondaż pokazuje także wpływ politycznych sympatii na postrzeganie Pierwszej Damy. Wśród wyborców ugrupowań opozycyjnych jej działalność dobrze ocenia 82 proc. respondentów, w tym aż 44 proc. zdecydowanie pozytywnie. Wśród sympatyków obu Konfederacji pozytywne oceny osiągają 77 proc., a w badanej podgrupie nie odnotowano żadnej odpowiedzi negatywnej. Równie istotny jest wynik wśród pozostałych wyborców, gdzie 50 proc. ankietowanych wypowiada się o Marcie Nawrockiej dobrze, a jedynie 11 proc. źle.

Inaczej przedstawiają się odpowiedzi sympatyków koalicji rządzącej, wśród których 49 proc. negatywnie ocenia działalność Pierwszej Damy, a pozytywnie 12 proc. Wynik ten potwierdza, że nawet rola z założenia społeczna i apolityczna nie jest całkowicie wolna od zasadniczego podziału przebiegającego przez polską scenę publiczną. Nie zmienia to jednak najważniejszego wniosku z badania: w całej reprezentatywnej próbie przewaga ocen pozytywnych nad negatywnymi pozostaje bardzo wyraźna.

Pierwsza Dama stworzyła własny styl działalności

Marta Nawrocka weszła do Pałacu Prezydenckiego bez wcześniejszego doświadczenia w pełnieniu reprezentacyjnych funkcji państwowych, ale z doświadczeniem zawodowym, rodzinnym i społecznym, które szybko zaczęło określać jej publiczny wizerunek. Nie ograniczyła swojej obecności do towarzyszenia Prezydentowi RP podczas ceremonii, wizyt zagranicznych i oficjalnych spotkań. Od początku starała się nadać swojej aktywności samodzielny kierunek, koncentrując się na sprawach dzieci i młodzieży, rodzin, osób z niepełnosprawnościami oraz ludzi potrzebujących wsparcia.

Najbardziej widocznym elementem tego programu stała się Fundacja „Blisko Ludzkich Spraw”. Jej działalność obejmuje przeciwdziałanie hejtowi, ochronę dzieci i młodzieży przed zagrożeniami obecnymi w internecie, pomoc osobom z niepełnosprawnościami i ich rodzinom oraz wyrównywanie szans młodych ludzi pochodzących z mniejszych miejscowości. Są to tematy pozwalające Pierwszej Damie docierać do środowisk, które rzadko znajdują się w centrum politycznej debaty, chociaż zmagają się z bardzo konkretnymi problemami.

Marta Nawrocka odwiedzała organizacje tworzące miejsca pracy dla osób z niepełnosprawnością intelektualną, spotykała się z podopiecznymi fundacji oraz wspierała inicjatywy służące ich samodzielności zawodowej. Uczestniczyła między innymi w otwarciu pierwszego w Polsce Zakładu Aktywności Zawodowej przygotowującego osoby z niepełnosprawnościami do pracy w obiektach sanatoryjnych. Tego rodzaju obecność pokazuje, że działalność Pierwszej Damy nie ogranicza się do dużych uroczystości odbywających się w Warszawie, lecz obejmuje również mniejsze ośrodki i inicjatywy powstające z dala od centrum życia politycznego.

Ważne miejsce w jej aktywności zajęły dzieci i rodziny. W czerwcu 2026 r. Marta Nawrocka zaprosiła do Ogrodów Pałacu Prezydenckiego ponad 300 dzieci z różnych części Polski, w tym uczniów niewielkich szkół wiejskich. Spotykała się z rodzinami wielodzietnymi, młodzieżą polską mieszkającą poza granicami kraju oraz uczniami rozwijającymi swoje zainteresowania mimo trudniejszych warunków materialnych albo znacznej odległości od dużych ośrodków edukacyjnych.

Pierwsza Dama potrafiła również nadać tym zagadnieniom wymiar międzynarodowy. W Białym Domu uczestniczyła w szczycie inicjatywy „Fostering the Future Together”, poświęconej bezpiecznemu i odpowiedzialnemu wykorzystywaniu nowych technologii przez dzieci. Podczas spotkania współmałżonków przywódców państw NATO w Ankarze mówiła o walce z hejtem, dezinformacją i przemocą w internecie, a także zapowiedziała kontynuowanie tych rozmów w Warszawie. W ten sposób temat początkowo rozwijany jako krajowa inicjatywa społeczna został przez nią wprowadzony do rozmowy prowadzonej z partnerami zagranicznymi.

Ten styl działalności wydaje się dobrze odpowiadać społecznym oczekiwaniom wobec Pierwszej Damy. Marta Nawrocka nie próbuje budować pozycji poprzez komentowanie bieżących sporów partyjnych, lecz wybiera sprawy, wokół których możliwe jest tworzenie szerszej wspólnoty. Łączy aktywność reprezentacyjną z bezpośrednimi spotkaniami, a obecność na najważniejszych wydarzeniach międzynarodowych z wizytami w szkołach, fundacjach, klubach rodzinnych i organizacjach pomagających osobom z niepełnosprawnościami.

Odpowiedzi niezdecydowanych nie przekreślają sukcesu

Wynik 30,7 proc. odpowiedzi „nie wiem” może być przedstawiany jako dowód niewystarczającej rozpoznawalności działań Marty Nawrockiej, jednak dokładniejsza analiza nie pozwala na tak jednoznaczną interpretację. Odsetek niezdecydowanych jest wyraźnie uzależniony od politycznych preferencji respondentów. Wśród wyborców opozycji wynosi 17 proc., w elektoratach obu Konfederacji 23 proc., natomiast wśród sympatyków koalicji rządzącej oraz pozostałych wyborców sięga 39 proc.

Gdyby brak odpowiedzi wynikał wyłącznie z niewielkiej widoczności Pierwszej Damy, jego poziom powinien być bardziej zbliżony w poszczególnych grupach. Tak duże różnice sugerują, że część ankietowanych może poświęcać jej działalności mniej uwagi ze względu na swoje sympatie polityczne albo unikać wystawiania oceny osobie pełniącej rolę społeczną i reprezentacyjną. Odpowiedzi „nie wiem” nie powinny być zatem automatycznie dodawane do ocen krytycznych.

Sondaż jest pojedynczym pomiarem i nie pozwala sam w sobie rozstrzygnąć, czy notowania Pierwszej Damy poprawiły się w ciągu roku. Pozwala jednak odpowiedzieć na inne, nie mniej istotne pytanie: jaki jest bilans ocen Marty Nawrockiej po pierwszych dwunastu miesiącach pełnienia nowej roli. Bilans ten jest zdecydowanie korzystny, ponieważ dobre opinie stanowią ponad połowę wszystkich odpowiedzi i blisko trzy czwarte ocen wyrażonych przez osoby mające określone zdanie.

Pierwszy rok Marty Nawrockiej w Pałacu Prezydenckim przyniósł więc nie tylko rozpoznawalność, ale przede wszystkim wyraźnie określony kierunek działalności. Pierwsza Dama znalazła tematy bliskie jej doświadczeniu, zbudowała wokół nich własny program i potrafiła połączyć społeczną wrażliwość z reprezentowaniem Polski za granicą. Polacy dostrzegają ten wysiłek, a wyniki badania wskazują, że Marta Nawrocka dobrze odnalazła się w działalności publicznej.

Sebastian Nizio/NZ