

Paulina MATYSIAK
W kwestii pracy jest jeszcze wiele do zrobienia
Praca organizuje nasze życie i wyznacza punkt orientacyjny. Uczymy się i wkraczamy na ścieżkę zawodową, pracujemy, w końcu odpoczywamy na zasłużonej emeryturze. W pracy spędzamy więc dużą część swojego dorosłego, świadomego życia. A od warunków w jakich pracujemy zależy nasze zdrowie i życie.

Krzysztof TYSZKA-DROZDOWSKI
Roboty idą do pracy
Pojawiają się konkretne propozycje, co zrobić, zakładając, że czwarta rewolucja przemysłowa nie wyhamuje. Bill Gates wezwał do nałożenia podatków na roboty.

Krzysztof SZUBERT
Transformacja cyfrowa na nowo definiuje gospodarki i rynek pracy
Każdy, kto odpowiednio przygotuje się do procesu transformacji cyfrowej oraz nauczy się korzystać z nowych możliwości, które dają innowacyjne technologie, wygra we wszystkich dziedzinach życia, w tym społecznej, ekonomicznej oraz politycznej. By to osiągnąć, potrzebna jest strategia, niezależnie, czy patrzymy na to z poziomu dowolnej wielkości biznesu, poszczególnych państw, czy regionów. „The time to act is now”.

Prof. David MILLER
Zagonić naukę do pracy!
Funkcja nauki w technologii jest taka sama jak funkcja doświadczenia w nauce: eliminowanie błędów.

Agnieszka LENARTOWICZ-ŁYSIK
Młodzi w potrzasku oczekiwań i możliwości
Każde społeczeństwo jest złożone z wielu kolejnych pokoleń ludzi, które tworzą jego ciągłość w kontekście historyczno-politycznego trwania i ekonomicznego rozwoju. Młodsze generacje zawsze były przedmiotem troski generacji starszych, zstępnych. „Aby Wam żyło się lepiej” – to właśnie często młodzież słyszy od swoich rodziców i dziadków.

Piotr SZUMLEWICZ
Ucywilizować rynek pracy
Dziś młodzi ludzie są uczeni, by w dorosłym życiu zostawać biznesmenami troszczącymi się o własną firmę, o swój własny interes. Rzadko kiedy nakierowuje się ich na wartości takie, jak empatia czy solidarność. Zapomina się przy tym, że większość młodych tymi biznesmenami wcale nie zostanie.

Stefan DUNIN-WĄSOWICZ
Młodzi wobec trójpolówki pracy
Dotychczasowa wizja dobrobytu, oparta na ciągłym kreowaniu iluzji potrzeb oraz niekończącej się spirali produkcji i konsumpcji przedmiotów i usług, wyczerpuje się.

Ben HOROWITZ
Korporacyjne gierki zabiją każdą firmę. Jak się przed nimi bronić?
Jeśli dasz podwyżkę jednej osobie, to wytworzysz nawyk złych wzorców. Ludzie będą widzieć, że korzyści odniesie tylko ten, kto krzyczy najgłośniej. Najbardziej politycznie bystrzy pracownicy dostaną podwyżki. Musisz się przygotować na całe mnóstwo piskliwych głosów!

Ben HOROWITZ
O dobrych i złych menedżerach. Dlaczego startupy powinny szkolić swoich ludzi
Chyba każdy, kto miał okazję budować firmę z branży najnowszych technologii, wie, że ludzie są najważniejszym jej zasobem. Prawidłowo zarządzane startupy kładą nacisk na proces rekrutacji i przebieg spotkań z kandydatami, aby już na samym początku budować własną bazę talentów. Jednak o wiele za często na tym się kończy inwestycja w ludzi. Dlaczego nie powinno tak być?

Ben HOROWITZ
Jak w dobry sposób zwalniać ludzi?
Zacznij od wpojenia złotej zasady: Menedżerowie muszą sami zwalniać podległych im ludzi. Nie mogą przekazać tego zadania człowiekowi z działu zasobów ludzkich lub bardziej sadystycznemu ze swoich kolegów z kierownictwa. Nie możesz wynająć firmy outsourcingowej, jak w filmie W chmurach. Każdy menedżer zwalnia swoich ludzi. Koniec. Kropka.

Jean PISANI-FERRY
"Koniec z pracą, jaką znamy"
Roboty mogą doprowadzić do zwolnienia księgowego, podwyższyć wydajność chirurga, a fryzjerowi zapewnić spokojną przyszłość. Automatyzacja tworzy miejsca pracy w sektorze usług, na najniższych szczeblach drabiny płacowej, oraz zwiększa liczbę i rentowność miejsc pracy na samej górze tejże drabinki. Ale cały środek pozostaje pusty.

Carl Benedikt FREY
"Kreatywna destrukcja na rynku pracy. Algorytmy wypierają profesjonalistów"
Nietrudno też wyobrazić sobie, że przyjdzie taki dzień, kiedy samochody bez kierowcy, na wzór projektu Google, uczynią zbędnymi taksówkarzy i kierowców autobusów. Już dziś komputery przejmują zadania wykonywane dotąd przez asystentów, a nawet dyplomowanych prawników.

Eric WORRE
"Bądź Pro! Nowa gospodarka wymusi także zmianę Twojego sposobu działania!"
Technologia i wzrost wydajności prowadzą do eliminacji następnych stanowisk pracy i nie możemy zrobić niczego, żeby to powstrzymać. Co więcej, proces ten może co najwyżej przyspieszyć. Jeśli czekasz, aż gospodarka wróci na poprzedni tor i tamte miejsca pracy znowu się pojawią, to przestań czekać. Nic takiego się nie stanie.

Michael SPENCE
"Gdy technologia cyfrowa wypiera siłę roboczą"
Wszystkie państwa wcześniej czy później zostaną zmuszone na nowo opracować swoje modele wzrostu, opierając je na technologiach cyfrowych i kapitale ludzkim, który wspiera dyslokację i ekspansję.